Тут должна была быть реклама...
Однако Хуан Сюань вовсе не собирался сидеть и ждать в отеле, потому что у него было много дел, таких как рисование диаграмм, ограбление еще нескольких хорошо одетых людей, чтобы заплатить за проживание, хождение по рынку, чтобы найти ещё возможности для бизнеса. Самое главное было найти больше потенциальных покупателей. Однако после плавного тура в Ford Company они могли убедить крупные заводы, которым Хуан Сюань решил отправить телеграммы, что это был слишком сложно и дорого для 1930-х годов. Поскольку телеграммы были дорогими удовольствием для того времени, а содержание было простым и интригующим, компании, которые их получили, не стали их сразу выбрасывать, как газеты или письма, которые они получали обычно. Так что можно было сказать, что эффект был удовлетворительным.
В телеграмме говорилось: «Дизайн новой модели автомобиля будет продан в отеле «Элис» завтра в 9 утра. Компания уже предложила цену». Хуан Сюань был убежден, что его выступление в Rouge привлекло к себе большое внимание. Между тем, потенциальные покупатели дизайна должны понимать, что Ford тоже интересовался этим дизайном. Кажется, этот деловой ход был лучше, чем у Форда, не так ли?
Не имело значения, интересовали ли другие компании или нет, он хотел, чтобы Форд почувствовал давление. Хуан Сюань считал, что Форд не откажется от V8, который был разработан им самим.
Генри Форд был тщеславным. На самом деле он был гораздо более дальновидным, чем большинство американцев. Однако он не всегда был прав относительно управления компанией. Ему нравилось принимать решения самостоятельно, в основном инстинктивно. Иногда решения были неправильными, например, слепо расширить Rouge, сократив при этом расходы на исследования и разработки, а также покупку акции.
Форд был гением в дизайне. Он построил компанию из ничего, создал бензиновый двигатель и сконструировал автомобиль T-типа. Он также был талантливым менеджером. Именно он создал концепцию дешевой машины, производство поточной линии и пятидневную систему. Но его тщеславие было невыносимо. Он больше доверял себе, чем своей команде. Следовательно, компания Ford всегда отставала в развитии новых технологий. Было бы справедливо сказать, что Ford был просто огромной фабрикой с супер высокой производительностью и довольно обычными технологиями.
Ford всегда ценил производительность. Он не выпускал автомобили новых моделей более 20 лет, потому что сосредоточился на том, как повысить производительность. Он не остановился, пока машины T-типа не столкнулись с жесткой конкуренцией от Chevrolet. Затем он закрыл заводы и стал проводить много исследований и разработок, но Форд все еще не был настороже. Когда GM стал № 1 в торговле автомобилем, Форд по-прежнему уделял основное внимание производительности.
Именно такие мысли были у Генри Форда, когда он увидел дизайн, что принес его сын: «Как все идет с дизайном V8?»