Глава 1: Пробуждение

1995 год.

По всему миру вдруг появились загадочные врата . Хотя по своей сути они и отличались от естественных болот, люди называли их так из-за внешнего сходства.

В первое время люди не имели ни малейшего представления, как действовать в сложившейся ситуации. Не имея никакой информации, все оказались беспомощными перед лицом надвигающейся угрозы.

Сперва врата были размером с небольшую трясину. Однако со временем оно постепенно увеличивалось, до тех пор, пока его радиус не достигнет 3-ёх метров. Со временем было обнаружено, что радиус увеличивается примерно на полсантиметра в день. Как только он достигает 3-ёх метров, врата открываются и чудовища, обитавшие в нем, вырываются наружу.

Чаще всего они были гораздо больше, чем само болото, и это не препятствовало их появлению. Те, кто не знали этого, горько пожалели о том, что приблизились.

Люди слишком поздно поняли, что врата - это места обитания чудовищ, и что они должны достичь определенного радиуса, перед тем как из него начнут вылезать монстры. Но даже несмотря на то, что это было известно, долгое время никто не мог найти способ борьбы с ними. Хоть и произошла мобилизация войск, эти силы просто не могли справиться с чудовищами.

Так продолжалось до тех пор пока не появились люди, называемые "Охотниками". Обладая способностью управлять маной, они использовали специальное оружие, чтобы наносить урон врагам. Если тяжеловооруженный отряд, оснащенный современным оружием, после часовой непрерывной стрельбы наносил 10 единиц урона, то Охотники, обладающие способностью управлять маной, могли нанести от 50 до 1200 единиц урона одной атакой в зависимости от своего умения ранга.

*(ПП., дада опять охотники)*

Прошло более 30 лет с тех пор, как на Земле появились болота и охотники. Люди и чудовища сосуществовали вместе. Люди могли предсказать, какие существа обитают в болоте, просто взглянув на его границу.

Сначала никто не понимал, что означает цвет границы. Но со временем выяснилось, что цвет меняется в зависимости от того, насколько опасны враги внутри. Для удобства, врата вместе с их монстрами были разделены на пять классов. На врата с темно-коричневой каймой обитали самые слабые монстры, относящиеся к 5 классу. Остальные классы были следующими:

Класс 5 - Темно-коричневая граница.

Класс 4 - Темно-красная граница.

Класс 3 - Пурпурная граница.

Класс 2 - Белая граница.

Класс 1 - темно-зеленая граница.

В 2025 году появилось болото с темно-зеленой границей. В нём обитали самые сильные монстры.

Как уже упоминалось, с момента появления врат прошло более 30-ти лет. За это время было проведено бесчисленное количество рейдов, в которых охотники уничтожали монстров путем зачистки врат. Однако прецедента успешной зачистки врат 1-го класса еще не было. Возникли опасения, что произойдет, если рейды на врата 1-го класса окажутся неудачными. Высказывались предположения о том, что при достижении высоты 3 м из врат могут появиться враги. Напротив, врата 1-го класса не росли. В результате охотники могли войти в него, чтобы атаковать, но никакие существа не появлялись.

По мере изучения монстров выяснилось, что их существование приносит человечеству не только беды. Охотники обнаружили в тушах чудовищ низкосортные руды. Эти руды стали называть ограненными камнями¹, они воспламенялись при достижении определенной температуры.

В ходе дальнейших исследований люди поняли, что камни можно использовать в качестве источника энергии. В связи с истощением запасов ископаемого топлива резко возрос спрос на новые и возобновляемые источники энергии. Ограненные камни стали привлекать внимание как высокоэффективный и экологически чистый источник энергии. В связи с этим правительства разных стран мира вкладывали огромные средства в изучение возможностей применения ограненных камней в своих технологиях. Растущая поддержка коммерциализации этих руд вскоре привела к полной замене ископаемого топлива.

По мере роста спроса и предложения рупстоунов их цена также неуклонно росла, подстраиваясь под класс монстра. Цены на руды были следующими²:

Класс 5 - 100 млн. вон / 7 млн рублей

Класс 4 - 500 млн. вон / 35 млн рублей

Класс 3 - 2 млрд. вон /140 млн рублей

Класс 2 - 5 млрд. вон / 350 млн рублей

Класс 1 - $???

Люди могли лишь приблизительно догадываться, сколько стоит камень 1-го класса. Однако точная сумма была неизвестна, поскольку никто еще не побеждал таких монстров.

Добыча этих руд стала одним из способов заработка. Однако сам труп имел куда больше способов применения. Органы состояли из различных уникальных веществ, которых не было в человеческом теле. Это открытие привело к серьезному прорыву в медицине. Благодаря внутренностям монстров открылся путь к лечению болезней, которые раньше считались неизлечимыми.

Его применение было безграничным, его использовали даже для изготовления бытовой техники.

Что касается охотников, то для них наибольшую ценность представляли шкуры и кости чудовищ. Шкура обладала особыми свойствами противостоять атакам других монстров, поэтому из нее изготавливали защитное снаряжение. Кости использовались для изготовления снаряжения и оружия, увеличивающие шансы охотника на победу.

Но что произойдет, если монстры перестанут плодиться в современном обществе?

Сейчас, когда мир стремительно развивался, подобное предположение устрашало тем, что оно может стать явью.

Жара, похоже, наступила раньше, чем ожидалось.

Ан Дживу, торговый представитель корпорации "Лим", провёл финальную проверку. Он еще раз порылся в сумке и посмотрел на свою брошюру так, как будто проверял какой-то инструмент. В завершение он проверил свое отражение в окне.

–"Отлично! Ты можешь это сделать, Дживу! Мир принадлежит тебе!".

Дживу все еще находился в том периоде, когда ему было интересно познавать мир и возлагать на него большие надежды. Любуясь собой перед витриной магазина, Дживу не замечал, что люди пялятся и тычут пальцем в него. Он просто продолжал заниматься своими делами, поправляя галстук. Он считал, что в его внешности нет ничего такого, что могло бы помешать ему выглядеть надежным специалистом. Он хорошо выглядел и оставлял приятное впечатление. Клиенты считали его симпатичным парнем и высоко ценили за это.

Дживу уже подготовил свою речь для парикмахерской. Он покашлял чтобы прочистить горло, когда увидел, что в салоне нет покупателей. Как только Дживу открыл дверь и шагнул внутрь, его одновременно поприветствовали три работника.

–"Добро пожаловать, сэр. Пожалуйста, присаживайтесь. Какую прическу Вы хотите? У вас есть какая-то конкретная прическа?"

Каждый раз, когда его приветствовали подобным образом, Дживу размахивал руками, как бы говоря, “я что-то сделал не так?”.Его приход был похож на предательство по отношению к тем, кто приветствовал его, полагая, что в их пустой магазин наконец-то зашел покупатель. Хотя Дживу и уверял себя, что он уверен в себе, но это не продлилось и пяти секунд.

–"О нет, это не так. Но я обязательно приду сюда, когда мне нужно будет постричься. В любом случае, приятно познакомиться. Я торговый представитель корпорации "Лим". Я здесь для того, чтобы продвигать различные виды нашей замечательной бытовой техники. Вы много слышали о нас, верно? Вы когда-нибудь пользовались нашей продукцией?" Дживу улыбнулся, произнося заранее заготовленные слова.

–"Боже. Только не это опять."

Вот так просто настроение было испорчено. Как будто кто-то облил водой пылающие дрова, чтобы потушить их.

Видя, что он не клиент, стилисты сбросили свои служебные улыбки и расслабились.

Они все еще проявляли к нему интерес. Если бы лицо Дживу было менее привлекательным, к нему бы отнеслись холодно и выгнали. Но к счастью, его лицо здорово его выручало.

Дживу предоставил брошюру и рассказал о преимуществах техники "Лим".

–"Лим" Корпорейшн" - быстрорастущая компания, занимающая 3-е место в отрасли. Она уверенно увеличивает и свою долю на рынке. Многие люди уже пользуются нашей продукцией. Вы слышали о новом продукте, который мы только что запустили? В последнее время его часто показывают в рекламе".

–"А, тот, в котором снимался Шин Джимин? Кажется, я его видел".

К счастью, женщина, на вид самая молодая, ответила ему

"А, этот? Это был "Лим"? Но я слышала, что они не умеют делать товары для дома?"

Сказала другая женщина, которая, похоже, была менеджером.

Дживу нахмурился. Где бы вы ни были, всегда находился кто-то, кто портил ваши дела

–"Бытовая техника "Лим" довольно посредственная. Лучше покупать в "Мэритайм"". Её наезды продолжались.

–"Но всё же мне нравится новый дизайн, который они выпустили".

Всякий раз, когда Дживу слышал что-то положительное о "Лим" , он думал, что настало время вступить в разговор и склонить клиента на свою сторону. К сожалению, возможность высказаться неоднократно присекалась ярой защитницей "Мэритайм".

–"Мэритайм" тоже выпустила новый продукт. Ещё былп реклама, в которой снялась Им Чжон. В итоге мне понравилось все, что она рекламировала".

–"Лим" тоже использует Им Чжон в качестве модели. Разве это не делает их надежными? И опять же, будет ли она рекламировать их продукцию? Им Чжон будет занята съемками в рекламе лучшего продукта в индустрии... Интересно, сколько стран она спасла в своей прошлой жизни? Она опытный танкист. А еще у нее красивое лицо и тело, от которого даже у женщин текут слюнки".

Женщины совсем забыли о том, что Дживу был представителем "Лим" . Он попытался перевести тему разговора с Им Чжон на основную.

–"Верно. Мы хотим использовать Мисс Им в качестве модели для одного из наших рекламных роликов. Кроме того, по своим эксплуатационным характеристикам продукция "Лим" превосходит..."

""Лим" превосходит по производительности? Не смеши меня". Слова Дживу были тотчас сбиты.

Когда человек портит весь план, то это оказывает влияние и на окружающих его людей. В итоге Дживу вернулся в офис, потратив почти два часа впустую. Уходя, он покачал головой. Его стратегия провалилась. Он подумал, что мог бы добиться успеха, если бы “всезнающего” менеджера не было рядом. Он решил навестить их снова, когда она будет отсутствовать.

Усилия, затраченные на провальные попытки заключить сделки, едва ли оставят энергии, чтобы дойти до офиса. И всё же Дживу удалось вернуться, не упав в обморок. Первыми пришли его коллеги, пережившие свои маленькие или большие битвы за день. Они заканчивали смену, отчитываясь о проделанной работе в журналах.

–"Ты кого-нибудь поймал?" спросил Ли Сан Мин, коллега, сидевший рядом с ним.

–"Нет. Они делали вид, что им интересно, задавали всякие вопросы, в том числе, есть ли у меня бесплатные образцы. У нас что, косметический магазин? Зачем просить образцы? Я сказал им, что мы окажем хорошую услугу, если они ее приобретут. Затем они спросили, какие услуги мы будем оказывать. После всего этого они сказали, что свяжутся со мной позже, если им это понадобится".- Дживу вздохнул. Он указал подбородком на Сан Мин, чтобы задать вопрос.

–"То же самое. Были люди, которые говорили, что у "Лим" не хватает техники. Они сказали мне, что мы должны придерживаться того, что у нас хорошо получается. А что, по-вашему, я должен делать? Разве от того, что они скажут что-то подобное продавцу, товар как-либо изменится?"

–"Наши товары весьма посредственны. Даже если кто-то просит меня порекомендовать бытовую технику, я не могу посоветовать ему что-то из наших товаров. Если моей семье нужны предметы быта, я бы посоветовал никогда не покупать товары "Лим". Лучше бы они купил от Мэритайм. сказал Дживу, тихо смеясь.

–"Нет ничего более жалкого, чем продавец, который вынужден продавать устаревший товар".

Мимолетная мысль пришла ему в голову.

–"Даже отставная проститутка, продающая свое оборванное тело, была бы более уверена в себе, чем любой из нас". -Когда Дживу сказал то, что пришло ему в голову, Ли Сан Мин и окружающие его работники разразились хохотом.

–"Не говори так при менеджере". предупредил Ли Сан Мин, продолжая улыбаться.

—"Я уверен, что он тоже использует Мэритайм.

–"Ты думаешь, что менеджер - единственный? Готов поспорить, если вы заглянете во все дома сотрудников "Лим", они будут пользоваться "Мэритайм".

–"К чему я и клоню. Я знаю, что у меня неплохие навыкт маркетинга, но мне кажется, что я ухватился не за тот конец палки, чтобы просто получать объедки каждый день". Дживу издал безжизненный звук. Никто из них не был неправ в своих словах.

–"Тогда надо было с самого начала ехать в “Мэритайм"".

–"У них слишком низкий процент приема. Подать документы сюда тоже было нелегко, но попасть в "Мэритайм" просто невозможно".

–"У всех нас была одна судьба -быть неудачниками. Само поступление в "Лим" означало, что мы все неудачники. Ты бы не попал в "Лим", если бы был изначально талантлив. Что ты можешь сделать теперь, когда ты все равно здесь? Терпеть? Надо продолжать упорно трудиться в надежде, что когда-нибудь мы подцепим дурака".

Сделав еще несколько неодобрительных замечаний, Дживу записал день и в свой рабочий журнал. Он записал, где побывал, куда стоит заглянуть ещё раз и где можно найти потенциальных клиентов.

В это время менеджер позвал Дживу в свой кабинет.

–"Господин Ан, пожалуйста, пройдите в мой кабинет, как только закончите работу с журналами".

–"Хорошо." Он наклонил голову, спрашивая, в чем дело, но никто ему не ответил.

"Что происходит?"

–"Кто знает?" ответил Ли Сан Мин.

Дживу вошел в кабинет своего начальника, не понимая, зачем его вызвали.

–"Присаживайтесь."

"Вы показали самый низкий результат, Мистер Ан".

–"Мне жаль..."

–"Я позвал вас не для того, чтобы слышать извинения. Я хочу знать, почему за последние три месяца вы подписали менее десяти контрактов?".

–"Об этом..."

–"Вначале у вас все было неплохо. Но сейчас всё так. У вас что то случилось?"

–"Нет, ничего подобного".

"Стоит ли мне говорить, что проблема заключается в продукции "Лим"? Даже менеджер должен знать, как трудно продавать устаревшие товары". подумал Дживу.

Люди отмечали, что корпорация "Лим" отстает от конкурентов. Один человек язвительно критиковал их за то, что они не смогли выделиться в плане энергоэффективности, долговечности и дизайна. Он также назвал прискорбным то, что такой искренний человек, как Дживу, стал торговым представителем компании "Лим". От многих людей он слышал, что он легко мог увеличить свои показатели продаж, будь он торговым представителем компании "Мэритайм".

–"У каждого из наших отделов есть свои задачи. До сих пор то, что вы не могли выполнить, выполняли другие сотрудники. Но на этот раз всё гораздо хуже, чем оьычно. Срок сдачи 10-го числа уже не за горами, а мы не смогли выполнить даже 50 процентов".

Так как срок исполнения был 10, 20 и 30 числа каждого месяца, то и контракты закрывались в эти даты. Менеджер объяснил, что до конца года еще много времени. Дживу не знает, сказал ли он это, чтобы расслабить или чтобы задушить.

–"Мистер Ан?"

–"Да?"

–"Есть ли у вас знакомые? Может быть, родственники?"

–"Хм..."

Он не мог объяснить, как трудно было снова просить об одолжении. Когда Дживу только устроился на работу, он мог заключать столько контрактов, сколько хотел. Люди, которые поздравляли его с приходом в хорошую компанию, покупали продукцию "Лим" , какой бы дорогой она ни была. Однако Дживу всегда было трудно встретиться с ними снова, потому что продукция зачачтую оказывалась некачественной.

Когда люди обращались в службу поддержки по поводу неисправного товара, их встречали грубые сотрудники и требовали оплатить услуги ремонтного центра, несмотря на то, что товару было менее года. Стоимость перемещения бытовой техники была гораздо выше, чем в других местах. Люди были расстроены таким неудовлетворительным обслуживанием, и жалобы накапливались бесконечно. Естественно, что желание продавать своим знакомым у Дживу пропало.

Дживу от волнения не мог вымолвить ни слова, но менеджер нанес ему кульминационный удар.

"Если у вас нет близких связей, то вы можете их купить, верно? Это все вещи, которые понадобятся вам, когда вы женитесь, господин Ан. Если вы купите то, что вам нужно, раньше, вы сможете пользоваться этим с комфортом, не так ли?"

"Менеджер".

"Что не так? Вы намекаете на то, что продавец корпорации "Лим" недоволен нашей продукцией?" Менеджер неожиданно бросил провокационную фразу.

–"..."

–"Я должен написать отчет о квоте на 10-е число и объяснить его на собрании. Я бы хотел, чтобы на этот раз это сделал г-н Ан. Вам не кажется, что нужно иметь такой склад ума?"

–"..."

–"Господин Ан?"

–"Я понимаю"

–"Как пример вы можете взять стиральную машину и настенный телевизор".

У Дживу не было другого выбора, кроме как сделать то, что сказал ему менеджер, прежде чем покинуть офис. Сроки были такими. Расслабляться, несмотря на закрытие, было некогда, поскольку следующий дедлайн наступал уже совсем скоро: три дня в месяц - 10, 20 и 30 числа. Это была короткая отсрочка, которую удалось как-то пережить, но следующая наступила 20-го числа. Дживу так и не удалось заключить ни одного нового контракта.

Хотя коллеги Дживу делали подобные замечания по поводу продукции или работников "Лим", в конце концов им все же удавалось выполнить два-три контракта. Казалось, все были на одной стороне, но он чувствовал зависть и жалость, когда видел, как другие люди, к большому удивлению, добиваются результатов. Они были хороши в продажах. Когда он видит, что только он один испытывает трудности, то думает, что это не продукт виноват, а он сам. Даже если он был полон решимости сделать все возможное, у Дживу все равно ничего не получалось.

20-го числа Дживу снова вызвали к менеджеру. Разговор проходил по той же схеме. Даже короткое молчание было как будто по сценарию.

Перед тем как покинуть офис, Дживу забрал с собой холодильник, духовку и кондиционер. Хотя он легко выполнил свою норму за месяц, от одной мысли о том, что придется все это возвращать, у него кружилась голова. Тем не менее, коллеги убеждали Дживу в том, что он сможет как-то возместить свои потери, потребовав надбавки. Дживу тоже так думал, поэтому и поддался натиску начальства.

Он и представить себе не мог, что его собственная компания может его обмануть. В какой-то момент появились слухи о финансовом положении компании "Лим". Якобы местные офисы и филиалы компании находились в процессе ликвидации. Однако от этого слуха отмахнулись, посчитав его беспочвенным. С тех пор прошло полгода, но ни один из офисов и филиалов не был закрыт, и Дживу ослабил бдительность.

Он торопился на работу: когда ему позвонили.

–"Господин Ан, где вы?" Это был его руководитель группы. Даже человек его положения не был в курсе всех дел компании.

–"Я еду на работу. Что заставило тебя позвонить мне в такую рань?"- спросил Дживу.

–"Сейчас не время спрашивать об этом!"

Услышав о закрытии компании, Дживу не поверил своим ушам. Он бросился к офису. Его коллеги стояли у входа, в ярости стучали, пинали и кричали в плотно закрытую дверь.

Затем к ним подошел охранник здания. Он рассказал только ожидаемую правду. Задолженность по арендной плате составляет уже три месяца. Лицо Дживу стало совсем бледным, таким же, как и у его коллег. Словно решив закончить свою работу с блеском, управляющий сделал все, что было в его силах, прежде чем скрыться из виду.

**********

¹ В буквальном переводе руда называется "грубый камень". Однако это название может быть написано стилистически, чтобы соответствовать игровому сеттингу. По этой причине написание было изменено образовав "Ограненный камень или камень маны".

² Цены на руды в южнокорейских вонах (KRW), пересчитанные в рублях.

Курс обмена валюты (примерный)

Переводил Чай

Редактировал Vevilm