Помимо оружия, Скрудж вел переговоры с пруссаками о беспроводном вещании.

На американском рынке беспроводное вещание уже демонстрировало значительный коммерческий потенциал. Сегодня в США беспроводное вещание уже прибыльно, и хотя оно еще не приносит больших доходов, рост прибыли, особенно доходов от рекламы, происходит довольно быстро. Но пруссаки рассматривают не столько аспект прибыли, сколько роль, которую она играет в контроле над общественным мнением.

«Вы знаете, герр Макдональд, немецкая нация была разделена в течение многих лет, и хотя мы все являемся одной нацией, существуют большие различия в религии, культуре и других аспектах». — Бисмарк говорил серьёзно: «Поэтому предстоит большая работа по объединению разрозненных немецких государств в одну нацию, и помимо экономических и политических вопросов, культурное объединение также очень важно, и мы считаем, что радиовещание является хорошим способом распространения культуры. Поэтому мы хотели бы сотрудничать с вами в создании радиосети, охватывающей все немецкие земли. Кроме того, мы хотели бы иметь возможность производить в Пруссии, через совместное с вами предприятие, в том числе генераторы и электродвигатели, а также электрические лампы».

Это была довольно крупная сделка. Если соглашение такого масштаба было достигнуто, оно должно было принести Скруджу еще больший доход. Только тогда Скруджу пришлось бы задуматься о том, не слишком ли тесно его собственные экономические интересы связаны с интересами нынешней Пруссии, будущей Германии.

В стратегическом видении Скруджа Пруссия, или Германия, должна была стать «предшественницей конца». По сути, он хотел воспитать их для того, чтобы в один прекрасный день они разгромили всю Европу.

Что касается наделения США капиталом, ну, это слишком патриотично и неточно. Будем честны, освободить рынок для предприятий Скруджа единственная цель. США — большая страна, но на протяжении многих лет она находится в состоянии постоянного экономического кризиса, а это значит, что один только внутренний рынок уже не в состоянии поддерживать быстрый рост экономики, о нет, стоит сказать, что он уже не в состоянии поддерживать Скруджа, чтобы быстрее делать больше денег.

Лучший способ, как уже бывало в прошлом, — перенести кризис в колонии. Но у США нет такой большой колонии, как у Британии (в настоящее время у них есть только полунезависимые Гавайи. Но Гавайи не помогли США экономически), а их военно-морской флот был гораздо менее мощным, чем у Британии, и было нелегко отправиться захватывать колонии.

Ответом Соединенных Штатов, или, скорее, консорциума, стоящего за правительством США в лице Скруджа и Моргана, было спровоцировать внутренние конфликты в Европе, создать войну в Европе, войну, в которую желательно включить все страны, желательно включая Британию, и пусть они сражаются друг с другом, желательно до смерти, с уничтожением их внутренней промышленности, а потом будет пустота. Но её всегда нужно заполнять новой производительностью. В этот момент, что может сделать обескровленная Европа, чтобы защитить себя от экономической мощи Соединенных Штатов?

Усиление Германии и нарушение баланса сил в Европе стало бы решающим шагом для достижения этой цели. Но это не означает, что Скрудж готов быть слишком крепко привязанным экономически к немцам, которым суждено быть использованными в качестве орудия и которым суждено в конечном итоге быть разбитыми на куски. И полномасштабное совместное предприятие — это как раз такой акт. Но нельзя просто смотреть на то, где есть деньги, и не делать их. Кроме того, пока еще рано жертвовать Германией.

«Хорошая идея». — кивнул Скрудж: «Но мне нужно знать конкретные детали, чтобы оценить, насколько такое партнерство действительно принесет нам пользу».

Бисмарк, и даже Его Высочество наследный принц, вполне привыкли к меркантильному лицу Скруджа, который так и норовил выпросить денег. Все американские выскочки были такими, даже ученые отличались этой добродетелью. Конечно, Скрудж был не единственным ученым, жадным до денег, было определенно много саксонских англосаксов, которые были такими же.

Другой чертой Скруджа, с которой были знакомы канцлер и наследный принц, была его прямолинейность.

«Мы можем договориться, что вы используете часть технологии в качестве доли в капитале. К совместному предприятию будут относиться так же, как и к полностью местному бизнесу. Не будет никакой дискриминации в налогообложении или в чем-то еще, однако мы считаем, что ваш акционерный капитал в новом совместном предприятии не может превышать сорок девять процентов, и вы не можете быть крупнейшим акционером компании. Другими словами, вы не можете иметь абсолютный контрольный пакет акций. Кроме того, когда вам нужно будет продать эти акции, немецкая компания будет иметь право преимущественной покупки».

Не является ли это репликой «рынка технологий»? Хотя он не мог иметь абсолютный пакет акций, Скрудж на самом деле не собирался слишком глубоко в это влезать. Так что это не было неприемлемо. И Скрудж знал, что к концу франко-прусской войны, подстегнутой победой и Второй промышленной революцией, в немецкой экономике произойдет очень быстрый взрыв, и что тогда? Ну, инвестиционное и спекулятивное безумие, которое положило начало экономическому кризису, и в то же время семена кризиса были бы посеяны железнодорожной манией, которая стала результатом огромных инвестиций европейского капитала в строительство железных дорог в Соединенных Штатах, и эти два фактора вместе взорвались бы как бомба, вызвав еще один экономический кризис, который охватил бы весь мир.

Для среднего мелкого капиталиста или для тех глупцов, которые не предупреждены о грядущем кризисе, экономический кризис, конечно, обречен и мрачен, но для такого проницательного хищника, как Скрудж, кризис на самом деле является лучшей возможностью.

Зная, что кризис случится, и зная, почему он случится, Скрудж, конечно, продал бы некоторые из своих железнодорожных пакетов за наличные во время экономического ажиотажа, а затем получил бы контроль над ними по выгодной цене после кризиса, когда железнодорожные компании рухнули и обанкротились. Конечно, то же самое верно и для этих немецких компаний, и, безусловно, нетрудно продать их за наличные деньги, когда в экономике все хорошо до наступления кризиса, если только вы не вынуждаете их продавать в так называемый наивысший момент.

На этом будут сделаны большие деньги, и в конце концов начнётся великая война. Мысль обо всем этом опьяняет, вплоть до того, что хочется крикнуть, подобно Фаусту: «Остановись, мгновенье! Ты прекрасно!».

Единственное отличие, пожалуй, в том, что Скруджу не нужно беспокоиться о том, что его душу заберет в ад декадентский Фауст, потому что если действительно существует так называемый ад, то там для него уже должен быть готов пылающий трон.

«Что ж, это хорошая идея, но ограничение меня раздражает, потому что это подвергнет меня риску встретить глупого председателя, который в итоге выманит у меня деньги. Поскольку я иду на этот риск, я прошу еще некоторую компенсацию». — На самом деле Скрудж в основном готов согласиться на такое соглашение, но кто бы не хотел получить больше для себя?

«Мистер Макдональд, с вашей стороны это не является необоснованной просьбой». — Бисмарк покачал головой: «Ваши партнеры по совместному предприятию берут на себя те же риски, поэтому их права должны быть равны вашим. Полагаю, это самый главный из принципов бизнеса».

«Но вы подвергаете меня и моих будущих партнеров по совместному предприятию ненужному риску, не позволяя мне иметь контрольный пакет акций».

Скрудж возразил: «Мои деловые навыки всем известны. Те компании, которые находились под моим непосредственным руководством, никогда не переставали приносить прибыль. Риск такого плохого руководства практически равен нулю. Но в руках кого-то другого… это не уступка для меня лично, о которой я прошу, а особая уступка для совместных предприятий, в которых я участвую.

Кроме того, многие из моих продуктов, которым нет замены в Европе, недоступны, так зачем мне совместное предприятие, если нет особых уступок? Не лучше ли продавать продукцию напрямую? Например, генераторы и электродвигатели, хотя я верю в способности немецких ученых, они никогда не смогут обойти мои патенты и произвести что-то, что будет достаточно хорошо, чтобы конкурировать с нашей текущей продукцией через год или два. А через год или два, держу пари, мы уйдем гораздо дальше вперед.

Причина, по которой я готов вступить в совместные предприятия с немецкими компаниями в этих областях, заключается в нашей дружбе. Во-вторых, это еще и потому, что так быстрее получить деньги. Сейчас время быстрого роста, и чем быстрее у меня есть деньги, тем быстрее я могу инвестировать больше и сделать свой бизнес более крупным. У бизнеса Макдональдов нет времени останавливаться, он должен работать так быстро, как только может. Более того, эти совместные предприятия настолько важны для Германии, что что может не понравиться в некоторых соответствующих политических наклонах? Это правда, что я прошу о наднациональном отношении, но разве не правильно иметь немного наднационального отношения к сотрудничеству, столь важному для развития Германии?».

Скрудж с некоторой невежливостью посмотрел на Бисмарка после того, как закончил свою речь.

Бисмарк усмехнулся: «В юриспруденции нет никаких возможных оснований для наднационального режима. Но не исключено, что можно предоставить определенные преференции в виде налогов и так далее для ключевых отраслей промышленности, но об этом придется договариваться медленно и детально. Например, если вы можете создать героин, производимый в Германии в кооперации, я, конечно, могу дать много налоговых преимуществ той отрасли, в которой находится это совместное предприятие».